Advisory Center

¿Qué es Advisory Center?

Advisory Center es el centro estratégico de Advantide. Aquí diseñamos y ejecutamos intervenciones de alto impacto que resuelven cuellos de botella, optimizan decisiones clave y revelan ahorros ocultos en tu cadena internacional. Operamos como tu mesa táctica externa: auditamos, proponemos y acompañamos planes de acción concretos con mirada experta en comercio exterior, abastecimiento y supply chain. Pensado para líderes que ya ejecutan pero necesitan claridad, visión crítica o apoyo temporal para transformar desafíos en decisiones que generen resultados.

Tu unidad de inteligencia externa, sin contratar un equipo consultor permanente.

¿Qué Incluye?

• Diagnósticos operativos y financieros de la cadena internacional

• Auditorías exprés con quick wins accionables

• Benchmark de proveedores, tarifas y prácticas del mercado

• Detección de ineficiencias logísticas o duplicidad de tareas

• Revisión y reingeniería documental de procesos de importación/exportación

• Simulación y modelado de escenarios de abastecimiento internacional

• Evaluación de riesgos contractuales (Incoterms, seguros, claims)

• Apoyo experto en renegociación de contratos logísticos

• Asesoría en expansión de orígenes de compra o mercados destino

• Capacitación ejecutiva y talleres in-company en temas clave

• Intervenciones puntuales ante contingencias o desalineación de KPIs

• Creación de dashboards personalizados para visibilidad estratégica

• Acompañamiento directivo (mentorías 1:1 o sesiones de comex táctico)

¿Cómo funciona?

Coordinamos una reunión exploratoria gratuita para identificar necesidades, foco y alcance. Acordamos duración, entregables y responsables. Firmamos un acuerdo de servicio con claridad total en expectativas y metodología.

Activación del Servicio

Diagnóstico y Plan de Acción

Implementación Asistida

Cierre con Impacto Medido

Realizamos un levantamiento de información base (datos, procesos, contratos, KPIs) y diseñamos una hoja de ruta con oportunidades concretas, priorizadas según impacto, urgencia y viabilidad.

Trabajamos codo a codo con tu equipo para implementar mejoras, realizar negociaciones, rediseñar procesos o capacitar áreas clave. Entregamos herramientas, documentación y seguimiento a cada hito.

Cerramos con una reunión ejecutiva donde presentamos resultados obtenidos, aprendizajes, ahorros logrados o eficiencias detectadas. Dejamos habilitado un plan de continuidad opcional si se requiere.

¿Para quién es?

• Gerencias que necesitan una segunda opinión estratégica sin depender de consultoras costosas

• Equipos de logística que buscan validar procesos, precios o flujos con un ojo externo

• Dueños o fundadores que desean detectar fallas ocultas o decisiones mal diseñadas

• Empresas que van a escalar volumen, abrir nuevos mercados o diversificar orígenes

• Negocios que enfrentan problemas recurrentes sin soluciones claras

• Departamentos financieros que necesitan visibilidad real sobre costos y pérdidas

• Responsables de compras que desean explorar nuevos proveedores de forma estructurada

• Operadores de comercio exterior que desean validar cumplimiento normativo y documental

• Equipos que necesitan entrenamiento intensivo en temáticas críticas del comercio internacional

• Empresas en etapa de expansión que desean armar un plan táctico sin contratar equipo nuevo

Toma el control de tu cadena de abastecimiento

Toda operación eficiente necesita más que ejecución: necesita dirección. Advisory Center te brinda la claridad que tu equipo no siempre puede ver desde dentro. Intervenimos cuando lo urgente ha eclipsado lo importante, cuando cada decisión pesa y no hay margen para improvisar. Con mirada externa y criterio experto, convertimos datos dispersos en decisiones acertadas, y procesos cotidianos en ventajas competitivas.

No tomes decisiones a ciegas. Llévalas al siguiente nivel con respaldo profesional.